Krah “pretplatničke ekonomije”?

Količina koraka, objašnjavanja i pitanja među kojima prednjači ono “Jeste li sigurni?” veća je nego pri podizanju kredita, a ima samu jednu funkciju: da vas iscrpi i nagovori da ostanete na platformi.
Krah “pretplatničke ekonomije”?_628ed01b49722.jpeg
Novo!
Close
Sačuvajte članke sa nalogom

Nakon što se prijavite preko Cafe Sandžak, možete sačuvati priče i lako ih pregledavati kasnije na bilo kojem uređaju.

Ovaj članak može da se sluša Poslušajte tekst koji slijedi u nastavku

Internet sadrži mnogo zamki i izazova, od “poslovnih” do emotivnih, ali među najzahtjevnije svakako spadaju pokušaji otkazivanja pretplata sa streaming servisa i sličnih platformi. Količina koraka, objašnjavanja i pitanja među kojima prednjači ono “Jeste li sigurni?” veća je nego pri podizanju kredita, a ima samu jednu funkciju: da vas iscrpi i nagovori da ostanete na platformi. I u tome prilično uspijevaju. Podaci za Ujedinjeno Kraljevstvo kažu da prosječno kućanstvo troši 60 funti godišnje na “neželjene pretplate”, dok u Sjedinjenim Američkim Državama 84% potrošača smatra da podcjenjuje koliko troši na razne pretplate mjesečno. Naravno, začkoljice i “pasivna agresivnost” u procesu otkazivanja nisu jedini razlog takvim brojkama, ali zasigurno igraju ulogu.

I pozivaju regulatore da reguliraju. Naime, lakoća samog pretplaćivanja, pogotovo u obliku “pretvaranja” takozvanog free triala u godišnju pretplatu, prilično odudara od teškoća otkazivanja same pretplate. Regulatori u Europskoj uniji i Ujedinjenom Kraljevstvu su najavili uvođenje mjera kojima bi se izjednačile procedure tih procesa. No, to nije jedini problem koji muči streaming servise i ostale poslovne modele, uključujući i medije, koji se zasnivaju prvenstveno na pretplatama. Slučaj Netflix, odnosno značajan pad broja pretplatnika na tom streaming servisu početkom ove godine mogao bi se vrlo lako poopćiti. Fantazija o tome da su pretplatnici manje osjetljivi na cijene i tako podložniji cjenovnom iscrpljivanju nego “obični” kupci polako dolazi svom kraju. Možda bi došla i ranije da nije bilo pandemijskog perioda u kojem su mnogi, uskraćeni uslijed mjera i lokdauna za druge usluge, usmjeravali svoja sredstva na pretplate.

No, otvaranjem ekonomija promijenili su se i prioriteti. Sada, na primjer, konkurenciju Netflixu ne čine samo druge platforme već i koncerti uživo. I dok se otkazivanja pretplata na pojedinim platformama mogu, pored utjecaja povratka “vanjske” konkurencije, tumačiti i sve izraženijom “unutarnjom” konkurencijom u vidu rasta broja platformi, presudni razlog slabljenja “pretplatničke ekonomije” nalazi se u onoj “običnoj” ekonomiji. Naime, sve veći izdaci za energiju i hranu, dakle, inflacija, naprosto prisiljavaju potrošače na rezanje troškova. A na prvom mjestu u rezanju troškova je uvijek zabava. Globalna istraživanja sugeriraju da čak 40% svjetskog stanovništva koje koristi pretplatničke platforme namjerava smanjiti broj pretplata u ovoj godini. Nije ovo ni prvi ni zadnji put da elegancija poslovnih modela zasnovanih na razvoju interneta pridonosi zanemarivanju fundamentalnih ekonomskih procesa i hijerarhije društvenih i ljudskih potreba. Ako ste gladni i promrzli niste baš ciljana publika nove hit serije, atraktivnog članka ili zabavne igrice.

Heftični bilten

Nikad više ne propustite veliku priču od Sandžaklije. Prijavite se za Heftični Bilten i svake hefte primajte e-mail s pričama koje morate pročitati.

Čitajte više

Search
Search

Slušajte audio izdanja magazina Sandžaklija

HEFTIČNI BILTEN

Nikad više ne propustite veliku priču od Sandžaklije.

Prijavom na Heftični Bilten slažete se sa Uslovima korišćenja i politikom privatnosti.